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奧士康信息化建設

奧士康將重塑一個創新、激勵、暢通、高效的，在電路板行業具有引領性的高質量治理結構，以全面提升員工的工作激情指數，促進全員更多的投入智慧、時間、激情和資源，為客戶提供最好的服務，進而推動公司的全面、可持續、高質量發展。

奧士康信息化建設“二三五”戰略

圍繞價值原點ROE（凈資產收益率）；圍繞工作原點IT（信息化建設），以點帶面引領其他模塊協調發展。以“品質、高效、成本”三個工作內容為核心，打通五個模塊（PMC、產品、EAM、IT、人資），形成閉環，打破部門墻，互相賦能，互為資源。

所有業務活動要有“符合要求”的流程支撐；所有流程要實現IT化，有IT系統承載；不斷審視刷新“管理IT化基線”，實現工藝參數、品質、材料、設備、人員的五個一致性。
云上鯤鵬，奧士康的知識互聯網＋

奧士康將以持續的信息化建設變革，讓每個部門、每個員工、每臺機器、每道工序、每個物料“頭上都有一張報表”，實現數據可視化、透明化、及時性。信息化建設將更加透明和直觀地讓每個人的價值用數據說話，讓管理公平、公正、公開，讓員工的薪酬和成長收益與價值創造強關聯。

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